12月28日，yl6809永利官网2025年经营管理会议顺利召开，全体中层以上干部、四级及以上专业技术职务人员和各生产部、事业部及子公司线长参加会议。常务副总经理夏丽君主持会议。

邢运波董事长在讲话中指出，2025年，国际国内形势依然十分严峻，全体永利干部员工要进一步将传统产品做精做细，保证市场供应，提升市场份额；要将质量持续作为企业的生命看待，深入基层解决实际问题，在助力一线解决问题的过程中树立威信；要继续发挥技术引领的作用，推动成本降低，实现多部门协作降本。

他强调，2025年，全体永利干部要持续深入基层，在服务中体现管理的价值，要以一家人的思维，站在公司高度，以公司利益为重，强化责任意识。要持续强化响应速度，明确响应时间，快速决策，对于“拖延”的干部坚决淘汰。同时，要进一步强化廉洁意识、自律意识，通过深入基层，了解员工所需，反映基层问题，对任何有私心的干部、歪风邪气的现象，发现一个、查处一个。

邢运波董事长最后表示，全体永利干部要一心一意，同心同德，劲往一处使，心往一起想。

言必行、行必果；

过必追、追必果；

责必担、担必果。

徐承飞总经理对2024年经营指标完成情况进行总结，他指出，2024年，公司全球化战略布局顺利落地，泰国工厂建设稳步推进，多元化布局加速推进，苏州分公司、永利万都，让永利成功进入燃气控制系统以及电动转向系统领域。同时在战略客户产品交付故障率，刀刃具降本，大机产品、悬架产品发货，灯塔工厂建设、数字化管理等领域取得重大进展。

他表示，2025年，公司将“创新求变 拓路前行”作为年度工作主题，将创新提升至战略高度，将创新形成全员文化共识，推动观念创新、科技创新、营销创新、协作创新，以求变、求新、求突破的思维，开发新市场、新业务，形成相关多元化战略格局。全体永利干部要围绕四大事业集群，结合现有技术条件，以技术革新带动产业革新，拓展新产品、新业务，在复杂多变的新环境中，不断激发企业发展的新潜能与新活力。

他强调，所有经营层都要承担公司战略指标，不放弃任何一个市场，不放弃任何一笔订单，持续进行市场拓展，让客户满意，协作共赢。所有永利干部要转变思想，提高标准，立即行动，要带领团队将创新融入日常工作中，形成企业文化，促进团队间的高效协作，提升市场开发效能，要让创新有效化、明晰化，以实际行动推动实质变革。

夏丽君常务副总经理在主持会议时表示，各级干部要坚决贯彻公司2025年创新求变的工作要求，不断拓展眼界和高度，不断对标世界一流和行业先进，用新的思维方式打开2025年新的工作局面。各级干部要在实际工作中摒弃固定思维模式，培养创新性思维方式，引领创新文化，强化协作精神，以饱满的工作激情和奋发有为的工作作风，支撑2025年工作目标的圆满达成。